人人店的成功运营首先要完成两大任务，第一任务：引起注意、激发兴趣，第二任务：互动参与、形成粘性，对于普康人人店推广他列出了五大关键环节：
第一块【认知】
主要通过会议及培训。首先，以会议形式完成内部员工培训；其次，以部门为基点分别建立微信分销群；第三，以周为单位整理运营问题，再次培训；第四，汇总、凝练不断形成文字资料传递。
第二块【认可】
认可是通往目标达成的第一步。要达到认可的目的可通过以下四点，1、区隔：三级分销至于传统经销、直销、传销的优势2、理清：三级分销如何操作之---技术服务3、核算：三级分销佣金设定与个人利益赚取4、综合：趋势、简便、0压、核心（消费变投资）、不只是销售更能做品牌推广
第三块【体验】
体验出真知。自己体验（微信、电话、实地等等带动他人一起体验），目标达成需要关键指标考核。
第四块【参与】
通过活动进行互动，推动粉丝量化，使用产品提价与新品导入的方式增加产品销量。
普康人人店的几个拐点都来自于推广活动的支持，首先是提价+新品引入，由于普康人人店是以单品项武酒坛藏九年切入，暗示与市场认可度较高八年做对比，定价168元/瓶，人人店价格99元/瓶。但考虑后期成熟后对于原有产品线下影响，故提前告知消费者坛藏九年是折价99元/瓶销售，人人店在拥有3000余家分销商后，区域范围已有影响，果断于9月16日通告提价信息（此价格保留时间48小时），故9月17日销量达51万余，18日销量达20余万。
运行近1月时，不论是线下还是社群均进入疲惫期，此时推出坛藏酒创意手工DIY大赛，并加入线上投票环节活动时间两周，参与作品约110余件，加粉13000余人。推进2月时，开店与销售均有所下滑，为真正推动全国化运作，推出“首届普康人人店分销冠军营销大赛”，活动推出以后，效果明显，10月17日单日销量达18.9万
第五块【复制】
复制之前有效活动的模式，进行标准化之上的微创新、快速迭代。
微商微信分销怎么做？怎么快速发展微信人人分销,另外，张总还从普康人人店的系统、体系、产品、文案、推广、社群、执行力等方面系统得给出了相关经验分享
例如文案方面，他提出以下几点：
1、重视文案的场景化
2、动态热点之“蹭”
3、重复可刺激或形成联想进而达到习惯养成
4、不断发布专业的声音——话语权
5、及时性、即时性、持续性，
推广方面要注重：
1、细微处着眼，“点”创新，波浪般连绵不断
2、参与游戏，非客户身份、是游戏者
3、体验，道听途说之后的身体力行，存在感
4、免费是为了推动需求、制造噱头、噱头源于差异
5、一起玩耍，粉丝的忠诚度要远高于客户
最后，张总总结，传统企业经营的是KPI，互联网经营的更多是情绪，而互联网微商经营的是情绪引导下的KPI管理，不要只想着颠覆谁或者整合谁，传统渠道的普世性决定其永不会消亡，传统与互联网并非对立或东风压倒西风，而是应该在时代前进、发展的道路上进行更好得融合。
