人人SDP微分销体系

来源:www.bjcall.com     作者:长青    时间:2015-12-15 09:13


    在互联网大潮的冲击下,传统公司也纷繁开端了自个的电商之路,但都屡次受阻,线上报价战严重,广告本钱高,客户无法沉积,线上途径不只没赚到钱,反而对自个已有的线下门店造成了无穷的冲击。移动互联网的降临,让许多传统零售公司觉悟,原来传统连锁公司最大的优势仍是在线下,线下那么多的门店假如使用起来,将是非常大的一个引流途径,所以开端了O2O的探究之路。但在O2O实习时,也遇到了许多的难题,而SDP极好的处理了传统公司面对的几大难题。

  SDP(Social Distribution Platform),微盟社会化微分销途径,零售业全途径电商整体处理方案。联系传统分销体系,致力于协助传统公司树立新一代微商分销体系,完成线上线下互通,去基地化流量聚合,客户粉丝沉积,助力传统公司快速步入移动电商年代。
  SDP联系了传统零售的线下途径和线上途径,每一个品牌商、厂商、供货商经过微盟旺铺树立一套一致的移动商城,然后给现有的分销商、代理商、直营门店开一个独立的办理后台,相当于每一个分销商都是这个一致商城的子门店体系,SDP经过带参数的二维码来监测每一个分销商途径,对外用户看到的是一个一致的商城,当然分销商是能够自个在后台设定销售价但报价必须在指定的报价区间,一起能够在自个的线下门店,货架、收银以及户外广告都能够铺设二维码,再经过一些积分优惠让线下门店的访客重视品牌的一致的微信大众号或许直接扫码付出,而分销商不必忧虑一切的粉丝、订单都是给了品牌商和厂商,因为每一个二维码的途径都能够监控,品牌商和厂商能够设置经过分销商带来的粉丝和订单能够参加永久分红,这么他们会有更大的动力去协助品牌商吸引粉丝。
  一起品牌商、厂商、分销商还能够进行微客推行,品牌商、厂商、分销商只需要在后台设置产品共享的佣钱,品牌的消费者在后台请求成为微客,微客只需共享产品产品连接到朋友圈、微博、QQ空间等社会化媒体,有人经过连接进行买卖即可取得佣钱,SDP主动进行分账结算,不需要品牌一点点人工手动结算。微客自身是品牌的顾客,对产品了解,再凭借交际途径的熟人关系链,跨过信任妨碍很更简单成交,简单构成强壮的裂变式品牌传达。

  SDP中心理念:全途径客户聚合,具有公司自个的大数据
  SDP方式中心在于将多种途径所触摸的客户会聚起来,构成一个归于公司自个的大数据库,然后完成特性引荐、精准推行。而微信作为一个绝佳的客户办理途径,将各途径的客户会聚进来后,便能完成四通八达的通道方式,让公司具有和消费者树立直触摸摸的才能。
  对于传统零售电商行业,SDP能够处理哪些疑问?
  一、对分销商管控的疑问
  无论是传统线下途径分销,仍是网络分销,都未能脱节长期以来最困惑传统公司的疑问:对分销商的把控。所谓成也加盟、败也加盟,分销商散乱、途径办理失控、商场混乱、内部报价战、分销商窜货等疑问层出不穷,而微盟SDP则能够经过体系化、途径化、流程化来规避了以上疑问。
  二、库存积压的疑问
  对于厂商、品牌商来说,最大的敌人就是库存。因为厂商无法与消费者直触摸摸,只有分销商才最了解顾客的采购习惯和顾客需要,厂商假如与分销商协作欠好,就难以从中了解并把握到消费者对产品的定见、竞品的情况以及商场的变化趋势。在产品过剩的年代,传统公司假如信息不灵,再加上凭经历判别,无法按需出产,运营必然会迷失方向。微盟SDP能够协助公司树立和消费者直接交流的通道,让消费者参加到品牌的规划、出产中,然后完成按需出产。
  三、利益分配不均的疑问
  传统零售公司在施行O2O的时分,会呈现总部大力提倡,各门店分销商不合作的疑问,归根结底是利益分配的疑问,线上的途径不想导给线下,线下的途径不想导给线上,而微盟SDP极好的处理了这一疑问。在微盟SDP方式下,每一个门店或加盟商都有一个独立的办理后台,能够生成带参数的二维码,使得每个门店都能监测到经过他们的引导而带来的粉丝量和订单量,总部会对此进行业绩查核和赢利分红,然后处理利益分配不均的疑问。
  四、客户难以沉积的疑问
  无论是线下途径仍是线上途径,传统公司都不能处理一个根本性的疑问,即客户的沉积。线下途径客户把握在分销商手里,线上途径客户把握在途径方手里,公司没有自个的客户堆集。
  经过全途径的聚合,微盟SDP能够将线上线下途径的客户一致会聚在微信大众号里,进行客户信息沉积。一起联系微盟SCRM,对客户关系进行办理和保护。
  SDP中的三大人物
  一、供货商:品牌商、厂商、制造商(有货源 )
  二、分销商:代理商、门店(无货源,有团队,有实体)
  三、微客:消费者、粉丝、买手、兼职者(协助供货商做分销的自个)
  SDP五大价值
  一、双线购物,线上线下一体化的购物体验
  消费者能够线上付款,去近来的线下门店提货,也能够直接到门店,经过直接扫描产品二维码进行线上付出。消费者的积分余额与线上完全同步,线上线下随时切换又能够坚持一致性的购物体验。
  二、双线吸粉,线上线下一起吸粉
  传统公司的劣势在线上,优势在线下,线上获取粉丝的本钱很高,而许多传统公司却疏忽了自个的线下资本。门店、导购、户外广告都能够放置带参数的二维码,经过积分、优惠等方式引导消费者重视,微盟SDP能够差异每一个粉丝重视是由哪个二维码带来的,然后完成不一样途径、不一样导购员的KPI查核和利益分配。
  三、双线同步,线上线下数据同步
  每一个分销商或许线下门店都会有一个独立的分销商后台,分销商能够进行二维码办理、订单办理、粉丝办理、权限办理、财务办理、报价设置、买手推行,完成线上线下订单、会员、库存、产品的数据同步,再也不必忧虑最难的数据对接疑问,一切分销商的体系由供货商来管控。
  四、客户沉积,会聚一切途径客户,具有自个的大数据
  SDP方式最中心的理念在于全途径的客户聚合:经过将多种途径所触摸的客户会聚起来,协助公司构成一个归于自个的大数据库,然后完成特性引荐、精准推行。而微信是一个绝佳的客户办理途径,公司能够经过大众途径与消费者树立直触摸摸的才能,按需出产,不再堆积库存。
  五、人人电商,经过熟人关系链完成口碑传达
  SDP方式最大的亮点在于自个分销方式,每个品牌的粉丝都能请求成为微客。微客共享产品产品连接到朋友圈、微博、QQ空间等社会化媒体上,一旦有人经过连接进行买卖,微客即可取得佣钱,SDP主动进行分账,不需要人工手动结算。微客自身是品牌的顾客,对产品了解,再凭借交际途径的熟人关系链,很更简单成交,然后构成强壮的裂变式品牌传达。