O2O微分销系统要多少钱?

来源:www.bjcall.com     作者:长青    时间:2015-12-14 09:08

随着互联网技术的突飞猛进,给现代青年无限遐想,互联网虽然提供了无限创新创业的可能性,但是互联网创业所需的创新技术工具、颠覆性想象力、跨界知识与划时代思想,都让在传统行业得心应手的各种经验和能力瞬间失效,互联网创业看上去很美,却也美得无法企及。随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,网络消费的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,移动互联网营销需要真正意义上的全新的互联网交互协作营销平台。 
 
    专业人士分析认为,中国企业的客户服务软件市场,需要考虑移动互联网的因素和社交经济的因素,Gartner预测,到2017年年底,超过70%的客户服务请求将来自于移动端。2014年阿里双十一的现场监控显示,总成交额571亿其中移动端贡献了243亿,移动端交易量比例将有超过PC端的趋势。同时,京东2014年第四季度财报显示移动端的订单量占比接近40%。在用户体验为王的时代,用户行为发生不断的变化。用户行为细微的变化在偷偷革命。这导致电商、O2O、互联网金融、教育、旅游等行业移动化趋势明显。app开发者们和企业主们正致力打造APP内交易闭环,即从商品/服务的展示,售前咨询,支付,物流,售中服务退换货,售后等全流程在APP内形成闭环。
 
     分析现有的微分销电商系统营销平台,从商家角度看,入驻现有移动电商平台“各凭本事”的模式让商家陷入红海,“口袋购物”商家商品同质化严重,平台商城不限区域、不限商家发售,商家难以脱颖而出,同时,现有的商城平台,功能规划的个性化严重不足,平台方也不会针对区域客户做精准营销;而从消费者角度看,用户逛传统电商平台,商家在云端,不可能有真实购物体验感,用户逛微店、 APP、PC、WAP,只能一个一个的进(绝大多数商家只有一个或两个通道,不能全覆盖),超烦!商城平台在云端,没有落地及售后无法保障,又不能就近服务,用户与品牌方无法建立强关系;而从运营方考察,建立商城不难,但是缺乏优质的商品,以及供应链管理能力。
 
     由此看来,商家需要的是一个可以从PC、WAP、APP、微信、微博、支付宝服务窗等多渠道自由切换,全网覆盖的云营销移动电商平台,而且最重要的是能够得到运营与行销的协助,最大化降低经营难度;运营商需要的是一个能够提供针对性匹配群内粉丝需求的商品、不需操心供应链、能够将粉丝经济增幅变现而且粉丝流失风险低的变现手段;消费者需要的是一个方便的、可信任的、能够提供优质商品保障以及就近服务的移动购物平台!
 
基于上述分析可以明确:商家需要的是一个多渠道自由切换,全网覆盖的云营销移动电商平台;而运营商需要的是一个能够提供针对性匹配群粉丝需求的商品,无需操心供应链、又能够粉丝经济增幅变现;消费者则需要一个方便的、可信任的、能够提供优质商品保障以及就近消费的移动平台。总之,目前移动营销需要的是一个让商家、消费者、运营商迅速与移动互联网完成对接的平台,这也是移动营销平台的建设方向及创造商业蓝海的重点!在全诚科技看来,要理清O2O关系,首先要明确O2O具有三个主体:商家、平台和消费者;商家的需求是“新客营销、老客营销、交易”,消费者的需求是“发现新店、享受优惠、便利购买”,由此对应着平台方的流量入口、CRM、交易工具。
 
    海迅互联科技公司范总分析认为,移动互联网的核心是以创意性的内容生产为载体,基于此,海迅互联打造出来的O2O微电商系统平台,让商家由以产品为中心变为以用户为中心,实现用户个性化定制,它变成了企业与消费者互动、咨询、产品方面的移动互联端的接口,帮忙他们答疑的接口,甚至是有互动,实时的互动,商家生产由标准化大规模生产变为“个性定制”,也体现了移动互联网以用户需求为重的根本特性。
  
海迅互联平台让传统企业脱离电商大平台,通过微信公众平台及圈子商城,可以长期维护企业与消费者的关系,更高的粉丝转换及重复购买率,更高的品牌忠诚度。传统企业借助全诚电商平台将加快移动互联网化步伐,在移动互联的大潮中,占据更多的市场份额,快速实现零售体现的扩张。迄今为止,海迅互联已为多家品牌连锁经营实体商业提供移动互联网化服务,帮助他们突破门店困境,构建线上线下融合的数字化零售体系。
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